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所謂展覽，就是人們將展品在一定時期、空間條件下用直觀展示來傳遞和交流信息的群眾性社會活動。在我國展覽業的基本任務是以經濟建設為中心，為社會主義物質文明建設和精神文明建設服務，歸跟到底就是為經濟基礎服務。他服務的根本目標是：促進與發展社會主義市場經濟，促進商品生產和商品流通，促進社會主義物質文明和

看展會，特別是看大型展會，可謂勞心又勞力。要想在有限的時間里獲得更多的有效信息，就要在參觀展覽前做好以下功課：盡快取得參展商的公布圖，設定參觀路線；攜帶足夠的名片，這樣使你省去填表的麻煩。穿上舒適的鞋子和衣物。在展覽館參觀是很疲勞的，墊上鞋墊走路可以減輕足部的疲勞，令腳舒服些。在準備行李

舉辦展會中，經常會用到電子郵件和網上報名。下面就來了解一下它們在展會中所起的作用。 舉一個例子來說明：假設一個醫生收到一封邀請他出席某醫療會議的電子郵件，他很容易就能將該郵件轉發給其他20個同事。假設這20個同事中有3位準備出席，那就會在網上多預定3個房間。由此可見，電子郵件對展會組織者來說，可

據有關統計表明，目前我國有各種規模的展覽公司2000多家。兩年來，全國每年平均辦展約1700個左右，展覽行業以每年近20%的速度發展。但有關統計資料也表明，機遇與風險是并存的，國內會展業還有至少30%的展會在賠錢。這讓我們看到，會展業其實也是一個復雜的市場，尤其是起步不久的中國會展業還要經歷一個逐步

展覽是一種既有市場性也有展示性的經濟交換形式。在古代，它曾在經濟交流中起過重要的作用。在現代，它仍在很多方面發揮作用，包括宏觀方面的經濟、社會作用和微觀方面的企業市場營銷作用。 展覽是經濟交換（流通）的一種形式，展覽是人類經濟交換的主渠道，現在仍然起著重要的角色。 展覽是一種特殊的流通媒體，

展品選擇 選擇展品有三條原則，即針對性、代表性和獨特性。針對性是指展品要符合展出的目的、方針、性質和內容。代表性是指展品要能體現展出者的技術水平、生產能力及企業特點。獨特性則是指展品要有自身的獨到之處，以便和其他同類產品區分開來。展示方式 展品本身大部分情況下并不能說明全部功能、顯示全部

國家建材局近日下發了《關于加強國內建材展覽管理的緊急通知》，對進一步規范建材展覽市場秩序提出具體意見。 加強建材展覽的調控管理。為防止在展會方面出現低水平的重復辦展，原則上同一城市內容相近的展覽(展銷、交易)會一年之內不得超過兩次，且必須拉開時間距離。國家建材局將重點支持有一定規模、檔次的大型建

會展業，又稱為會展經濟，是一種通過舉辦各種形式的會議、展覽或展銷，以獲取直接或間接經濟效益和社會效益的經濟行為。近年來，國內會展業快步成長，以年均20％的速度遞增，成為許多大城市的一道亮麗風景。作為一種新的經濟現象，會展經濟日益引起社會的廣泛關注。會展業：都市經濟增長的引擎會展業能產生可觀的

根據現代展覽業的發展歷史，我們知道，它是歐洲工業革命的產物。自1851年誕生于歐洲的第一個國際博覽會“萬國工業大展覽會”（TheGreatExhibitionofIndustriesofAllNations）至今，現代展覽業經歷了近一個半世紀的發展歷程，形成了以歐洲和美國為龍頭，以亞太地區為強大新生

“百力通全力以赴地支持中國的配套廠商進軍國際市場，”全球發動機知名品牌百力通公司的首席執行官Shiely，在第六屆中國國際內燃機及零部件博覽會上接受記者采訪時介紹，百力通的品牌、產品、服務，是中國配套廠商在國際市場獲得成功的保障。自信源于實力她表示，公司對此次在北京舉辦的國際內燃機博覽會十分重視

一近年來，國內會展業發展如火如荼，展會的數量、規模和展館面積增長了數十倍。會展經濟對相關產業的帶動作用越來越大，因而在國民經濟中的地位也日顯突出，成為許多城市經濟發展新的增長點。 會展業是一個高收入、高贏利的行業，其利潤率在20%至30%之間。同時，會展業具有強大的關聯帶動效應。據有關資料顯示，

從結構上分，展覽分四大要素：觀眾、展商、組織者和服務商 觀眾：展覽的核心是為了觀眾服務的，觀眾是展覽會的根，如果沒有觀眾，便不可能存在有展商，也就不可能有組織者或服務商，觀眾是展覽的起點和終點，因為展覽活動之最終目的是為了滿足觀眾的購買和選擇的需要，展覽會的一切開支都最終落實到觀眾身上（我們

展會成功與否，根本上取決于參展商與專業買家的數量和質量，然而經過近幾年會展經濟的大力發展，展會的質量也出現了參差不齊的現象。其實，只要合理使用展會這一武器，通過前后系統的創新營銷策劃以及嚴格執行，還是能夠實現“化雞肋為排骨”的。展會，作為一種傳統的營銷推廣模式，由于原則上可以在相對集中的時間里接

展會，作為一種傳統的營銷推廣模式，由于原則上可以在相對集中的時間里接觸到許多的經銷代理商或者目標客戶，從而使得展會的經濟性相對突出，也使得它成為了許多企業的營銷推廣平臺，這也在一定層面推動了會展經濟的發展。但從市場營銷系統中的營銷組合來看，展會本身如同媒體一樣，是中性本質的信息交流的平臺，它只是市場

會展業產值很小，年僅幾十億元，甚至比不上一個大型企業。對于這樣一個小產業，政府是否"放在眼里"？"非典"期間，會展業沒有像旅游、餐飲等一樣受到中央政府的扶持，業內猜不透政府對會展業是否重視。但在之后的幾年中，由于會展業的迅速發展和高速的拉動作用，會展業引起了國家和各地的重視，從而引發了全國會展熱以及

在最近舉辦的一年一度的新加坡2006年資訊通信及媒體商務交流會上，共有6萬專業觀眾參觀了本次展覽會，其中新加坡國內專業參觀人數為3萬人，來自其它國家的專業人士達到3萬人。而本屆展會帶來的收入更是驚人，初步統計高達70億新元，超過了350億人民幣。可見，展會經濟給新加坡經濟帶來的拉動作用非常明顯。

招展是展覽籌備的基礎性工作。做好招展工作的前提條件是項目要好，工作要扎實。招展工作的具體要求是宣傳充分，選擇認真。理想的招展情況是申請參展的公司很多，組織者可以從中挑選最合適的公司。但是實際工作中可能正好相反，組織者招不到足夠數量的參展公司。組織者希望的公司無興趣或不情愿參展。于是搗毀粗尋找參展公司

一個著名的品牌能救活一個企業，一個品牌化的展會，同樣也是一個會展公司賴一生存和發展的根本。品牌會展，我以為 是指哪個具有一定規模，能代表這個行業內的發展動態，能反映這個行業的發展的趨勢，能對該行業有知道意義并具有較強影響里的展會。從國外的成功展會來看， 樹立品牌展會的基礎要素主要有以下幾個。

展會組織失敗了，還會有什么深層次影響？總結親眼見到和親身經歷過的幾個失敗展會，筆者認為，表面上看是展會組織不成功這么簡單，深層次看，失敗展會帶來的負面影響卻較為深遠。失敗展會正是我們痛定思痛的一面鏡子，我們只有深入分析失敗展會帶來的深層影響，才能更好地繃緊展會組織這根弦，做到防患于未然。失敗展會帶來

我國加入世貿組織以來，展覽業在服務業中較早開放。國內廣大的市場也造就了一個有巨大吸引力的展覽市場。外國展覽企業的“走進來”給我國展覽業帶來了強烈的沖擊，但同時也帶來了成熟的展覽管理經驗。德國展覽企業在上海、北京、廣州和其他一些城市的展覽經營，吸引了我國比較成熟的展覽項目加入旗下，同 時也吸引了我國展